Rio de Janeiro - “As empresas estão mais conscientes e educadas. Saímos da inconsciência para a urgência” – a frase da gerente de Suprimentos e fundadora da B Power (rede pela equidade racial da Shell Brasil) Denise Santos, representa a avaliação dos demais participantes do painel “Diversidade, equidade e inclusão”, que aconteceu hoje no Shell Talks 2022. Denise se reuniu com o consultor em Diversidade e Inclusão e palestrante Guilherme Bara e com a especialista em Diversidade e Inclusão Gabriela Augusto, com moderação da jornalista Leilane Neubarth.

Os participantes concordam que a agenda de diversidade, equidade e inclusão (DE&I) avançou dentro das empresas nos últimos anos. “Hoje já falamos de diversity by design, para além de uma ideia de ‘concordo ou discordo’. Estamos neste ponto de virada”, avaliou Gabriela Augusto. “Mas só ter diversidade não basta, precisamos de inclusão, que é a experiência que a empresa oferece àqueles que fazem parte do seu dia a dia”, finalizou.

Denise Santos, da Shell, tem visão parecida: “Acesso não é sinônimo de diversidade”, pontuou. Para ela, não basta contratar pessoas de grupos menorizados se não houver um ambiente que acolha suas diversidades e as possibilitem exercer todo o seu potencial. Fundadora da B Power, rede pela equidade racial da Shell que participou do estabelecimento das metas de DE&I da companhia, Denise é categórica ao afirmar que, apesar de as mudanças serem urgentes, as políticas de diversidade e inclusão devem ser feitas com estrutura e processos, sob risco de serem ineficazes tanto para os talentos atraídos, quanto para quem já trabalha nas empresas.

Como conquistas dos movimentos dentro da Shell, Denise menciona as próprias metas de DE&I – fruto de mais de um ano de desenho e aprovações – e treinamentos como mentorias para lideranças femininas e sobre vieses inconscientes. Além disso, segundo ela desde 2015 a empresa tem aumentado de forma consistente a contratação de mulheres em todos os níveis.

Para o consultor Guilherme Bara, a plena inclusão de pessoas diversas passa necessariamente pela governança empresarial e pela formalização em códigos de ética e conduta empresariais “Senão não cola, as pessoas vão achar que aquilo [as políticas de DE&I] não é para valer. O que está no código de ética vira compliance”, resumiu, ao defender que atribuir responsabilidades a todos os colaboradores em relação à inclusão é mais eficaz do que recorrer a sentimentos como culpa ou pena. Em relação a trabalhadores com deficiência, Bara acredita que é fundamental um senso de realidade que mostre os trabalhadores com deficiência sem estereótipos para que a alta gestão saiba, de forma pragmática, como incluir estes profissionais em seus quadros.

Sobre o Shell Talks

O futuro da energia é o tema central dos debates do Shell Talks 2022, que acontece de 23 a 25 de agosto, no Armazém 5 do Píer Mauá. O evento acontece em formato híbrido – com painéis presenciais e transmissão ao vivo pelo site da companhia e redes sociais dos jornais O Globo e Valor Econômico (LinkedIn, Facebook e YouTube). Toda a programação do evento está conectada com a estratégia Powering Progress do Grupo Shell, baseada em quatro pilares: atingir emissões líquidas zero até 2050, impulsionar vidas, entregar valor aos acionistas e respeitar a natureza.

Neste ano, o Shell Talks acontece em paralelo ao Shell Eco-Marathon, evento que reúne estudantes universitários entre 22 e 25 de agosto, no Armazém 3 do Píer Mauá. Os participantes têm o desafio de construir protótipos de carros que percorram, em uma pista construída para a competição, a maior distância com a menor quantidade de energia. São esperadas 30 equipes vindas de diversos estados do país e das Américas.

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